新疆国泰新华公司有机分厂PTMEG车间丙班：青春铸盾创佳绩

在新疆国泰新华公司有机分厂PTMEG车间有这样一支队伍，他们以“朝耕暮耘”的执着坚守岗位，用“匠心雕琢”的专注守护安全。2025年，他们不断提高班组本质安全水平，圆满完成了年度安全生产目标，他们就是荣获集团“双十佳安全生产班组”称号的PTMEG车间丙班。

规范班组标准化管理，夯实安全“基本盘”。PTMEG车间丙班将标准化要求贯穿生产全流程，从规范岗前仪式流程入手，严格落实列队点名、工况通报、问题剖析、持证确认、任务安排、风险分析、应急部署、要求传达八项核心流程，确保员工以最佳状态投入工作。除了每天组织职工观看安全警示教育案例，提升班组职工岗前安全生产意识，岗前仪式还会利用微信公众号等载体组织员工进行线上学习，聚焦岗位风险点，进行互动提问、案例分析，让职工真正知风险、会防范。

强化班组现场管理，织密生产“防护网”。安全生产是PTMEG车间丙班不可逾越的红线。每天班前交底明确风险，班中动态巡查，紧盯压力泵和设备的运行状态、工艺指标等，每一项数据都精准记录。

在风险管控方面，班组按风险等级实施差异化管控，及时更新修订作业活动、场所部位、设备设施清单，并据此进行风险辨识，实现风险管控无死角、无盲区。同时，严格执行双人巡检制度，按照“每小时一巡查、每班次一汇总”要求，双人协同执行巡检任务，巡检记录实时录入台账，确保问题可追溯，显著提升了现场安全感知力。

促进班组技术革新，提升本质“安全值”。PTMEG车间丙班充分激发全员创新活力，畅通合理化建议反馈渠道，鼓励青年职工在实践中突破技术壁垒，主动参与技术创新，积极开展P8510泵冷却水加阀门、R8035氢气管线加止逆阀等小改小革项目4项，形成“全员参与、共建共享”的班组管理氛围，实现用技术创新为安全生产赋能。

PTMEG车间丙班全体职工将以此次荣誉为起点，以更加昂扬的斗志投身安全生产实践，不断提升班组标准化管理水平，切实筑牢安全生产第一道防线。

（文 曹清秀）

责任编辑：郝佳丽