吃瓜AV焦化公司运输车间：把好生产“第一关”

作为吃瓜AV焦化公司安全生产的“第一道关口”，运输车间坚持“安全为基、质量为本、高效赋能”，在安全管理、质量管控、效能提升和团队建设上交出了亮眼答卷，荣获集团“十佳安全生产模范队组（车间）”称号。

安全生产是底线。“去年，光专项培训就有104次，应急演练每月都不落。”刚参加完冬季三防演练的操作工申超说。车间建立了全员安全责任体系，每个人都有明确的安全职责。每天的岗前仪式，安全提醒是必讲内容；生产现场，关键环节都有专人盯防。去年，累计整改隐患516条，实现了“零安全事故、零违章操作”的目标。

原料质量直接关系后续炼焦工序的成败，这方面运输车间从不含糊。“原煤进场要检验，破碎筛分有把关，配煤配比更是精准到克，我们根据生产需求随时调整，让每批原料都符合标准。”负责配煤工序的中控工李英说。车间科学规划受煤坑卸车上煤，避免出现“断粮”情况。去年，原料供应保障率达到100%，为公司高效生产提供了坚实支撑。

精细化管理让车间的生产效能节节攀升。“以前设备故障偶尔会影响生产，现在我们有了定期检修计划，日常维护也做到位，设备完好率一直保持100%。”负责设备维护的机电班班长杜艳伟自豪地说。除了保障设备稳定运行，车间还积极开展修旧利废活动。2025年，员工们累计完成49个修旧利废项目，节约费用近9万元。“小到一个螺丝，大到设备部件，能修的我们都不换，既为车间节省了成本，自己也有成就感。”参与修旧利废项目的员工李峰说道。

团结协作，是车间攻坚克难的力量源泉。车间定期开展岗位练兵、技能比武，让大家在比拼中提升业务能力，培养出了一批技术骨干和操作能手。车间每季度都会收集员工的合理化建议，设立奖励机制，着力解决一线岗位的难点痛点。同时，车间还关注员工的工作和生活需求，组织各类文体活动，营造出和谐融洽、积极向上的工作氛围。正是有了这样一支作风硬、能力强、肯奉献的团队，车间才多次圆满完成了各项生产任务。

从原料进场到精准配煤，从安全防控到降本增效，运输车间的员工们用实干和担当，守好了公司生产的“第一道关口”。他们的先进事迹，不仅展现了模范车间的示范引领作用，更激励着更多员工在岗位上奋勇争先，为公司高质量发展贡献力量。

                                                    （文 冀彦燕）

责任编辑：李世臣