——集团党委扎实开展党建工作规范提升专项行动联络指导工作
集团党委严格按照省委党建工作规范提升专项行动部署要求，以高度的政治自觉坚决扛牢全面从严治党主体责任，通过建机制、强督导、促融合，全力推动专项行动在全集团落地生根、开花结果。
机制筑基 有章可循
自专项行动开展以来，集团党委坚持系统思维，率先搭建起“横向到边、纵向到底”的督导工作架构，为专项行动有序推进筑牢制度根基。
在组织保障上，成立专项行动工作专班及办公室，组建7个工作组、10个专业联络指导组，明确每个联络指导组对口5-6家基层直属党组织，实现对所属直属党组织联络指导全覆盖，形成“党委统一领导、专班统筹协调、督导组精准推进、党组织狠抓落实”的四级联动工作格局。
在制度支撑上，集团党委结合党建实际，量身制定“1+2+3”制度体系，即《联络指导工作手册》明确总体要求，《联络指导工作细则》《联络指导工作要点》细化操作流程以及3类17项量化指标划定评价标准。
在协同督促上，搭建“专班+联络指导组”“联络指导组+直属党组织”常态化沟通平台，全面构建联络指导月调度工作机制，即每月上旬由专班收集并下发月度联络指导重点、中旬由各联络指导组根据要点完成现场督促检查、下旬由联络指导组对联络指导情况进行汇总总结并报至专班纳入党建绩效评价，全方位推动联络指导工作高效运转。
精准指导 问题清零
为确保联络指导不走过场，集团党委创新推出“四查四看”机制，即查制度台账，看基础工作是否规范；查活动阵地，看硬件设施是否达标；查党员访谈，随机抽取3-5名党员，看对专项行动的知晓度和参与度；查党建与业务融合情况，看党建项目是否解决生产经营难题。每次联络指导结束，各联络指导组都会根据督导情况提出“红黑榜”，专班再综合日常监督情况，排出做得好的前三个党组织和需要进一步提升的后三个党组织，并对排名前三的单位通报表扬，对最后一名的单位加强督促指导。
为实现过程可追溯、责任可倒查，集团党委专门制定了联络指导台账电子化管理系统，并统一设计督导报告模板，要求指导组对发现的问题“一事一记录、一单位一档案”。针对问题整改，建立“发现-交办-整改-复核-销号”五步流程法，即对能立即整改的，要求2个工作日内完成，对需长期推进的，制定阶段性目标并持续跟踪问效。
融合赋能 同频共振
在联络指导组持续联络指导下，各基层党组织党建基础工作得到全面夯实，大抓党建的思想自觉和行动自觉显著增强。
党组织负责人主动扛起“第一责任人”责任，每月召开党建工作规范提升月度推进会，专题调度专项工作，主动认领重点、难点等突出问题。各级党组织基本达到标准化建设要求，各类党建制度趋于完善，“第一议题”学习、“党建入章”“三会一课”、党员发展、党建品牌创建等基础工作已初步实现从“粗放化”向“精细化”的转变，党组织功能和效能充分发挥，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分彰显。
在巩固党建基础的同时，集团党委坚持“把党建工作与生产经营同谋划、同部署、同实施、同考核”的工作理念，将党建工作的触角延伸至生产经营的全过程、各环节，以高质量党建引领企业高质量发展。各党组织通过“党建+安全”“党建+创新”“党建+服务”等模式，推动党建与业务深度融合。五阳煤矿党委大力实施“书记项目”，着力打造价值党建品牌，把安全生产经营难题作为党建工作课题，以“书记带头抓”和“工作项目化”为导向，把最难啃的“硬骨头”作为“书记项目”选题攻关的第一课题，切实解决安全生产经营工作中的突出问题。焦化公司党委聚焦焦化企业安全管理薄弱环节，推动各级管理人员立足岗位职责，在全公司创新开展“安全护航·打通‘最后一公里’”头脑风暴活动。铁运公司党委创建实施“123456”党建融合新体系，建立服务保障企业高质量党建品牌项目，为该公司各项工作的有序开展搭建了服务平台，全方位、多维度服务保障高质量发展。
据悉，集团党委下一步将聚焦联络指导中发现的共性问题和薄弱环节，除做好基层党组织后续整改的督促外，进一步健全长效机制，持续巩固整改成果，同时选树党建工作规范化建设标杆典型，推动党建工作规范建设常态化、制度化、长效化，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
（文 郭凯）
责任编辑：郝佳丽
晋公网安备 14042302000119号